杭州人事管理培訓(xùn)公開課

HR政委研修特訓(xùn)班 杭州：2026年07月03日

了解傳統(tǒng)企業(yè)面臨的困境與挑戰(zhàn)找到轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型——互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的出路學(xué)習(xí)政委體系之績效管理認知政委之企業(yè)文化課程對象人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、相關(guān)人員課程大綱一、傳統(tǒng)企業(yè)面臨的困境與挑戰(zhàn)二、轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型——互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)的出路1、互聯(lián)網(wǎng)+時代，傳統(tǒng)企業(yè)到底應(yīng)該怎么辦？2、互聯(lián)網(wǎng)+時代，......

向華為學(xué)習(xí)：HRBP戰(zhàn)地密碼 杭州：2026年07月04日

通過本課程你將收獲：•用企業(yè)經(jīng)營打通人力資源的廣闊視角；•把業(yè)務(wù)伙伴作為成長路徑的實戰(zhàn)理念；•源自前線、經(jīng)過戰(zhàn)火檢驗的有效方法；•適用性強、方便落地、效果可期的工具。【本課程有助于幫你解決以下問題】•迷茫：做HRBP有什么意義、出路在哪里•質(zhì)疑：一枚優(yōu)秀的HR......

房地產(chǎn)企業(yè)組織管控與人力資源效能提升實戰(zhàn) 杭州：2026年07月04日

1、掌握從經(jīng)營和業(yè)務(wù)的角度進行人力資源管理并提升人效的策略、方法和工具2、能看懂財務(wù)報表，知道管理口徑和財務(wù)口徑的關(guān)系3、掌握人力資源效能分析的常用指標及分析應(yīng)用4、掌握年度人力成本預(yù)算的方法工具5、掌握人力成本管控的15種方法工具6、掌握職能部門定崗定編定員的方法工具7、掌握創(chuàng)新型績效和薪酬激勵體系設(shè)計與落地的策略技......

利用AI智能體快速搭建“事崗人錢”HR管理體系實訓(xùn)營 杭州：2026年07月09日

AI技術(shù)重構(gòu)企業(yè)競爭邏輯，業(yè)務(wù)對人力支撐的要求從“基礎(chǔ)服務(wù)”升級為“戰(zhàn)略共創(chuàng)”。市場份額爭奪、利潤提升、創(chuàng)新突破等核心目標，都需要HR從“后臺”走向“前臺”，成為業(yè)務(wù)的“增長合伙人”。當下HR面臨四重......

人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴（HRBP） 杭州：2026年07月09日

一、人力資源面臨的問題與挑戰(zhàn)1、人力資源不是公司的核心部門（1）人力資源工作很重要，也為公司的成長發(fā)展做出了很大貢獻，但是并沒有贏得業(yè)務(wù)部門的尊重，沒有贏得在公司的核心地位。（2）業(yè)務(wù)部門的“伙計”：招之即來，揮之即去；有你不多，沒你不少。（3）業(yè)務(wù)部門的“替罪羊”：成績......

《中小企業(yè)人力資源管理體系構(gòu)建及實務(wù)操作整套解決方案》 杭州：2026年07月11日

一、人力資源規(guī)劃模塊的常見問題與解決辦法：1、為什么在企業(yè)里經(jīng)常會出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清晰、推諉扯皮、出現(xiàn)問題無法追溯的情況？牢記組織架構(gòu)設(shè)置的三個基本原則與部門職責(zé)劃分的三個基本原則，消除推諉扯皮、權(quán)責(zé)不清晰的隱患。2、為什么很多企業(yè)各種規(guī)章制度一大堆，但很多都無法落實？把握制度制訂的三個基本原則，大大提升管理有效性。3、怎樣......

首席人力官高端實戰(zhàn)班 杭州：2026年07月30日

1.課程涵蓋超過15個以上業(yè)務(wù)場景、多個大型案例分析、20個以上實操工具和講師本人親身總結(jié)的邏輯圖，從頂層思考到工具落地，并現(xiàn)場進行個性化問題研討，強力打造企業(yè)人才盤點到發(fā)展的核心價值鏈2.學(xué)習(xí)華為HR三支柱和HRBP價值定位和組織設(shè)計。掌握華為HRBP方法與工具。學(xué)習(xí)借鑒華為HRBP優(yōu)秀實踐課程對象人力資源總監(jiān)、經(jīng)理......

向華為學(xué)--HRBP模式及借鑒 杭州：2026年07月31日

一、HRBP的價值定位—華為HR變革背景1.引導(dǎo)思考：某公司老總對人力資源提出了新要求2.人力資源存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)1)傳統(tǒng)人力資源以專業(yè)模塊為基礎(chǔ)的工作模式和工作內(nèi)容已經(jīng)無法有效滿足業(yè)務(wù)的發(fā)展訴求，如何升級突破？2)很多公司運作了HR三支柱，但是HRBP、HRCOE、HRSSC各自的價值定位、責(zé)任邊界......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

新時代非人力資源的人力資源管理 主講：楊老師

阿里、京東、摩拜、滴滴、等等新興企業(yè)的發(fā)展無不證明，人才的重要，未來的企業(yè)的競爭，是渠道，是模式，是產(chǎn)品……其實，人品決定產(chǎn)品，最根本的屬于人才的競爭，而一個企業(yè)的人力資源管理工作成效的好壞，在很大程度上講，重要的不是取決于人力資源管理部門及其工作成效，卻取決于企業(yè)各部門的管理者在人力資源管......

人力資源成本控制實務(wù) 主講：崔老師

成本管理是一個永恒的主題，企業(yè)成本費用的節(jié)約與降低直接就等于增加收入和利潤，規(guī)范科學(xué)全面的成本控制管理不僅能給企業(yè)帶來直接經(jīng)濟效益，而且還能夠促使整個公司管理的規(guī)范！面對經(jīng)濟危機的今天，控制成本、提高效益是所有企業(yè)面臨的管理難題。本課程將從成本管理的核心思想著手，講述如何在人力資源管理的領(lǐng)域構(gòu)建立一個科學(xué)有效的成本管理......

經(jīng)營管理者的人力資源管理 主講：麥老師

講師將結(jié)合他20年在頂級500強知名企業(yè)的高管經(jīng)驗以及豐富的領(lǐng)導(dǎo)力和人才管理實戰(zhàn)案例和發(fā)展趨勢，通過戰(zhàn)略思維構(gòu)建、實戰(zhàn)方法演練、成功案例剖析、干貨方法工具傳授等等方法幫助學(xué)員樹立管理者是人力資源管理的“第一責(zé)任人”的理念意識，同時讓學(xué)員系統(tǒng)掌握和快速提升如何有效招募培養(yǎng)人才、加強人才賦能激勵、打......

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