杭州人事管理培訓(xùn)公開課

首席人力官高端實(shí)戰(zhàn)班 杭州：2026年04月09日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理新模式第二部分 關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè)一、打造關(guān)鍵梯隊(duì)，做強(qiáng)人才供應(yīng)鏈1.技能卡片1、人才供應(yīng)鏈（業(yè)務(wù)對(duì)人才梯隊(duì)的訴求）2.案例：從戰(zhàn)略目標(biāo)到人才挑戰(zhàn)3.技能卡片2、人才復(fù)制（新業(yè)務(wù)單元如何快速成長(zhǎng)）4.解讀：人才梯隊(duì)建設(shè)的目的——打造&ldqu......

人才戰(zhàn)略：支撐企業(yè)績(jī)效突破 杭州：2026年04月10日

第一章、布局戰(zhàn)役：如何圍繞業(yè)務(wù)與組織有效布局人才（人才敏感度、招培借留與人才布局建議）開篇案例1、搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍（典型企業(yè)A）開篇案例2、成長(zhǎng)、供給、復(fù)制與激勵(lì)（典型企業(yè)B）人才敏感度：建立業(yè)務(wù)與人才聯(lián)動(dòng)的敏感度（研討問題）首因效應(yīng)：作為組織的人力資源一號(hào)位，一把手的職責(zé)是什么？招培借留：“人才觀&......

以奮斗者為本的組織、績(jī)效與激勵(lì) 杭州：2026年04月18日

任正非在《華為的冬天》中指出：“組織僵化比市場(chǎng)寒冬更可怕”。當(dāng)下商業(yè)環(huán)境市場(chǎng)瞬息萬變，客戶需求愈發(fā)多元，眾多企業(yè)正深陷組織管理的多重困境——臃腫的科層架構(gòu)拖慢決策效率，流于形式的績(jī)效管理難以驅(qū)動(dòng)目標(biāo)，失效的激勵(lì)機(jī)制讓人才活力消磨殆盡。當(dāng)部門墻阻斷信息流通，當(dāng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作淪為空......

人力資源管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練 杭州：2026年04月28日

本課程將幫助您了解人力資源各大模塊的基本知識(shí)和要點(diǎn),掌握人力資源實(shí)務(wù)工作技巧,從而使您能夠快速成為一名合格的人力資源專業(yè)人士。課程對(duì)象新進(jìn)的人力資源管理人員、人力資源專員、有志于從事人力資源工作的人士課程大綱一、 人力資源管理的定位與功能引言：剛做人力資源，您可能會(huì)覺得開展工作非常困難，高層不支持，部門不配合，甚至很多......

業(yè)務(wù)型HRBP實(shí)戰(zhàn) 杭州：2026年05月07日

本次課程圍繞信息化時(shí)代“HRBP的價(jià)值-以助力業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，提升組織效能為共同目標(biāo)的合作價(jià)值”而展開，共分為兩大部分：第一部分：立足業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)是HRBP價(jià)值的起點(diǎn)，也是終點(diǎn)。立足業(yè)務(wù)指的是在事的層面，要懂業(yè)務(wù)，講得清楚業(yè)務(wù)的內(nèi)容、邏輯和運(yùn)營(yíng)的規(guī)律，在人的層面，要懂業(yè)務(wù)伙伴，經(jīng)營(yíng)好與業(yè)務(wù)伙伴的合作關(guān)系......

教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 杭州：2026年05月07日

與最新的HR應(yīng)用技術(shù)發(fā)展保持一致，以更符合人性美好的教練方式輕松獲得對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理和員工的影響力，強(qiáng)化信任關(guān)系，提升HR專業(yè)人士對(duì)人才和業(yè)務(wù)發(fā)展的推動(dòng)力培訓(xùn)師多年企業(yè)HR高管出身、近年全情投入教練事業(yè)，以高度互動(dòng)、教練式的方式帶領(lǐng)課程。既有邏輯框架清晰的理論基礎(chǔ)，更有大量實(shí)操性的練習(xí)；既講教練原理，更結(jié)合HR的日常工作實(shí)景......

關(guān)鍵人才管理全攻略：深度人才盤點(diǎn)，構(gòu)建人才驅(qū)動(dòng)型組織 杭州：2026年05月08日

人力資源總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理HR業(yè)務(wù)伙伴人才管理總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理薪酬總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理公司業(yè)務(wù)高管課程特點(diǎn)深入淺出的理論介紹豐富的實(shí)際案例講解課程大綱第一部分丨關(guān)鍵人才的定義什么是關(guān)鍵人才關(guān)鍵人才對(duì)企業(yè)的價(jià)值第二部分丨關(guān)鍵人才識(shí)別：“崗位”的角度：如何確定關(guān)鍵崗位“人”的角度：如何確......

當(dāng)前人力資源新趨勢(shì)、新熱點(diǎn)、新挑戰(zhàn) 杭州：2026年05月08日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、人力資源管理的新崗位1.HRBP、人力資源共享中心和人力資源專家2.HRBP的3點(diǎn)人員適應(yīng)性3.當(dāng)代對(duì)HR從業(yè)人員的要求趨勢(shì)總結(jié)4.企業(yè)戰(zhàn)略決策與人力資源管理活動(dòng)配合5.企業(yè)戰(zhàn)略與員工管理在三個(gè)層面的結(jié)合二、中高端招聘中的測(cè)評(píng)技術(shù)應(yīng)用的趨勢(shì)1.人才的素質(zhì)問題2.人員能力曲線：性格傾向；職業(yè)......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理內(nèi)訓(xùn) 主講：陳老師

案例：“都是你們?nèi)肆Y源部的錯(cuò)…………”第一節(jié) 部門經(jīng)理職業(yè)狀態(tài)一、部門經(jīng)理與人力資源部的工作二、部門經(jīng)理能做好的事情第二節(jié) 人力資源核心概念一、企業(yè)人力資源發(fā)展路徑二、樹立正確的人力資源觀念三、基于戰(zhàn)略價(jià)值的企業(yè)人力資源運(yùn)行系統(tǒng)第三節(jié) 部......

戰(zhàn)略性人力資源管理提升訓(xùn)練 主講：劉老師

本為規(guī)劃貴司提升戰(zhàn)略性人力資源管理技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，對(duì)公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)xxx企業(yè)管理咨詢有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況，擬訂調(diào)整本培訓(xùn)規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量，同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探討。課程目標(biāo)使學(xué)員......

DeepSeek賦能人才盤點(diǎn)-用數(shù)字化提升人效和利潤(rùn) 主講：張老師

理解人才盤點(diǎn)的重要性及其對(duì)企業(yè)人效的影響掌握系統(tǒng)化的人才盤點(diǎn)流程和方法掌握有效的人才盤點(diǎn)工具和策略掌握DeepSeek+AI工具在人才盤點(diǎn)中的應(yīng)用場(chǎng)景和提示詞SOP提升在企業(yè)管理中進(jìn)行人才盤點(diǎn)的能力，進(jìn)而提高工作效率和創(chuàng)造利潤(rùn)【課程特色】經(jīng)過多年實(shí)踐檢驗(yàn)過的方法論、模型、工具更具實(shí)操性和落地性；系統(tǒng)化思維、結(jié)構(gòu)化思維的......

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