熱門搜索關鍵字
杭州人力資源培訓 北京企業文化培訓 上海職業生涯規劃培訓 廣州人事管理培訓 深圳人力資源規劃培訓 蘇州招聘技巧培訓 無錫員工培訓 臺州績效管理培訓 南京薪酬管理培訓 合肥勞動關系管理培訓 素質模型培訓 薪酬體系培訓 薪酬福利培訓 招聘面試培訓 薪酬制度培訓 職業規劃培訓 績效評估培訓 員工管理培訓 薪酬設計培訓 平衡計分卡培訓 企業培訓師培訓 kpi績效考核培訓 人力資源管理培訓 年度培訓計劃培訓 績效考核制度培訓 企業文化建設培訓 人力資源經理培訓 員工關系管理培訓杭州企業文化培訓公開課
企業文化落地六大方略 杭州:2026年07月31日
企業老總、企業中高層管理人員課程大綱:專題演講,案例討論,互動問答,課堂練習第一講:企業文化落地解讀企業管理的四個境界企業文化是什么核心價值觀企業文化落地的內涵企業文化落地三個階段第二講:內化于心——理念傳播有方法企業文化理念落地三步曲企業文化理念設計四法文化理念落地三法如何撰寫企業文化手冊?如......
企業文化建設實戰訓練 杭州:2026年08月14日
快樂生活,主動工作,詩意創造。用制度奠定天下,用文化坐穩天下。課程對象企業總裁、總經理、決策者課程大綱一、解析組織文化1.什么是文化?文化是生活在一定地區的人們對自然、社會、人類自身的評價。(1) 文化的內在關系:人和自然的關系(征服-協調)人和人的關系(競爭-超越)人和自我的關系(揭示-認知)(2) 文化的外在表現:......
基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 杭州:2026年09月12日
一、正確認知企業文化:文化即業務,業務即文化1、企業文化是虛的嗎?2、企業文化與經營業績的關系3、案例解析:企業文化如何驅戰略與業務發展?4、業務不同發展階段企業文化的作用方式與快速擴張中的企業文化挑戰(1)初創期 (2)成長期(3)成熟期 (4)衰退與變革期5、業務價值鏈與企業文化二、企業文化的本質:企業文化的內涵與......
企業文化落地六大方略 蘇州:2026年07月11日
專題演講,案例討論,互動問答,課堂練習第一講:企業文化落地解讀企業管理的四個境界企業文化是什么核心價值觀企業文化落地的內涵企業文化落地三個階段第二講:內化于心——理念傳播有方法企業文化理念落地三步曲企業文化理念設計四法文化理念落地三法如何撰寫企業文化手冊?如何抓案例(或講故事)?第三講:固化于制......
文化引領--華為文化哲學與管理實踐 蘇州:2026年07月22日
老板、總經理、高層課程大綱一、組織凝聚力——華為文化1.文化的核心意義1)企業的文化由誰來定義2)思想權、文化權不能授權3)文化可以特立,不能獨行2.華為企業文化的形成過程1)1987年-1992年:創業階段,口號滿天飛2)1992年-2000年:走出混沌-《華為基本法》3)討論:華為基本法體現......
價值理念轉換為實際運作的企業文化建設 蘇州:2026年08月15日
企業文化理念在天上飄,員工的行為在地上跑,企業家批評員工執行力不足,員工埋怨企業家太不靠譜;上上下下難以達成共識,企業缺乏共同的語言傳遞系統,鳥與豬沒有共同語言(企業家與中基層),雞鴨不同語(部門壁壘森嚴,信息溝通堵塞,互相屏敞,難以協同,全員客戶理念難以貫徹,內部客戶關系難以形成),這些問題需要通過文化建設建立共同的......
走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 上海:2026年07月03日
行程安排第一天:參觀騰訊,學習騰訊企業文化及互聯網思維標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹,騰訊參訪學習看點,學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考,帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司,直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力;感受騰訊年輕充滿活力的企業文化(聆聽有關騰訊發展歷程......
企業文化落地實操訓練 上海:2026年07月14日
第一講:文化解讀——服務戰略經營"1、文化服務于戰略經營○一流的企業都是靠文化管理企業○案例:海爾、海底撈、青島海景花園酒店、招商銀行,郵儲銀行等案例2、企業文化的內涵○企業文化的三個層次○招商銀行的案例3、文化是企業的DNA○著名企業案例故事○郵儲銀行的榆林精神"第二講:文......
企業文化培訓內訓課程
企業文化的推行與落地 主講:鄧老師
一個企業無論它擁有多少資金,技術多高、產品多優、服務多全、決策多精,要想持久、穩健地發展,必須遵從管理之道、發展之道,那就是企業文化。從經驗管理到科學管理是企業管理的第一次飛躍,從科學管理到文化管理是企業管理的第二次飛躍。文化管理的特點是以人為中心進行管理,以人為出發點,培育共同價值觀,實質在于調動人的自覺性和積極性,......
文化效能 主講:丁老師
總經理、副總經理、各專業條線人員、企業文化職能人員課程大綱:第一節文化認知1.什么是文化?2.什么是企業文化?3.企業理論之起源4.企業文化之各家學說5.企業文化之影響因素6.企業文化之作用7.企業文化之特點8.企業文化剖析模型9.企業文化分析模型10.企業文化診斷框架方法/工具:丹尼森模型、7S模型適用方法、笛爾企業......
領導者與企業文化變革力 主講:顧老師
互動探討、經典案例、啟迪反思、 引導行動【參訓對象】企業高層決策者、中高層管理者、企業文化建設領導小組成員,本課程適用于企業文化建設 初創期或優化升級期。【課程大綱】一、何謂文化何謂企業文化1、何謂文化( 1) 文化的含義、特性和品相 (小組討論)( 2) 文化的最高境界( 3) 文化的穿透力從經典的企業文化案例講起。......
