杭州企業(yè)文化培訓(xùn)公開課

企業(yè)文化建設(shè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2026年05月15日

一、解析組織文化1.什么是文化？文化是生活在一定地區(qū)的人們對(duì)自然、社會(huì)、人類自身的評(píng)價(jià)。（1） 文化的內(nèi)在關(guān)系：人和自然的關(guān)系（征服-協(xié)調(diào)）人和人的關(guān)系（競(jìng)爭(zhēng)-超越）人和自我的關(guān)系（揭示-認(rèn)知）（2） 文化的外在表現(xiàn)：風(fēng)貌、風(fēng)尚、風(fēng)采、風(fēng)氣-----------有什么樣的文化就有什么樣的風(fēng)貌2.組織文化的定義：組織文化......

企業(yè)文化建設(shè)與員工敬業(yè)度提升 上海：2026年04月17日

HRD、各專業(yè)模塊HR、HRBP課程大綱（一）企業(yè)文化管理部分一、企業(yè)文化概論什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的本質(zhì)和載體企業(yè)文化全景圖企業(yè)文化的核心挑戰(zhàn)二、不同生命周期企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)業(yè)期文化平行擴(kuò)張期文化垂直擴(kuò)張期文化戰(zhàn)術(shù)優(yōu)化期文化戰(zhàn)略變革期文化M&A文化建設(shè)三、企業(yè)文化建設(shè)與落地企業(yè)文化建設(shè)與落地模型企業(yè)文化落地與......

提升軟實(shí)力——企業(yè)文化體系的構(gòu)建 上海：2026年04月17日

一、企業(yè)文化的認(rèn)知1、引言2、企業(yè)文化定義3、企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)誤區(qū)4、企業(yè)文化的作用二、企業(yè)文化的源頭1、創(chuàng)業(yè)者2、標(biāo)桿人物的關(guān)鍵事件3、企業(yè)的發(fā)展4、公司的戰(zhàn)略要求三、企業(yè)文化的總體結(jié)構(gòu)（一）企業(yè)文化的四層次結(jié)構(gòu)（二）企業(yè)文化建設(shè)的具體抓手1、使命2、愿景3、價(jià)值觀4、管理原則四、企業(yè)文化調(diào)研與構(gòu)建方法（一）企業(yè)文化調(diào)......

如何開展企業(yè)文化建設(shè) 上海：2026年04月23日

公司董事長(zhǎng)、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管，企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行企業(yè)文化策劃的專業(yè)人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟(jì)崛起之謎-美國(guó)的文化覺醒-中國(guó)企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......

企業(yè)文化診斷、澄清、落地 上海：2026年05月16日

一、為什么要做企業(yè)文化建設(shè)基于業(yè)務(wù)的組織與文化建設(shè)系統(tǒng)觀業(yè)務(wù)不同階段的文化建設(shè)重心文化與業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的關(guān)系二、企業(yè)文化的本質(zhì)企業(yè)文化的基本假設(shè)使命與愿景篇價(jià)值觀篇經(jīng)營(yíng)管理原則篇企業(yè)文化演進(jìn)的邏輯及案例三、基于業(yè)務(wù)的企業(yè)文化診斷企業(yè)文化的影響因素企業(yè)文化診斷企業(yè)文化調(diào)研企業(yè)文化訪談四、基于業(yè)務(wù)的企業(yè)文化澄清使命愿景的澄清價(jià)......

企業(yè)文化落地10大通關(guān)與7大體系搭建 上海：2026年05月27日

習(xí)近平總書記說：“黨的新聞?shì)浾摴ぷ魇屈h的一項(xiàng)重要工作，是治國(guó)理政、定國(guó)安邦的大事。”如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)落地，需要通過文化去造勢(shì)，通過文化宣傳去傳播移動(dòng)企業(yè)文化并使之落地生根。“不日新者必日退，明者因時(shí)而變，知者隨事而制”做好宣傳思想工作，比以往任何時(shí)候都更加重要而且需要?jiǎng)?chuàng)......

價(jià)值觀融入業(yè)務(wù)場(chǎng)景與文化傳播共創(chuàng)工作坊 上海：2026年05月29日

1.案例教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)2.翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學(xué)員互動(dòng)分享工作經(jīng)驗(yàn)3.通過答疑學(xué)員問題便于后續(xù)落地實(shí)施4.研討+案例分享+頭腦風(fēng)暴課程收益1.精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化：價(jià)值觀及行為導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景話術(shù)與行為指南2.場(chǎng)景落地：提煉各部門高頻業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的價(jià)值觀實(shí)踐正/負(fù)向案例3.灰度解析：識(shí)別價(jià)值觀踐行中的模糊地帶，建立共識(shí)性判......

企業(yè)文化建設(shè)與落地執(zhí)行 上海：2026年05月29日

企業(yè)管理者、HR管理者、職員等授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、互動(dòng)交流、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱一、企業(yè)文化概述1.企業(yè)文化的定義和重要性2.企業(yè)文化對(duì)組織的影響和作用二、企業(yè)文化建設(shè)的核心要素1.定義核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則2.建立明確的使命和愿景3.塑造員工價(jià)值觀念和行為習(xí)慣4.建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的文化......

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)文化如何在一線班組落地 主講：吳老師

企業(yè)文化包含了愿景使命價(jià)值觀及系列理念，是一個(gè)企業(yè)得以安身立命的基本面，企業(yè)文化需要全體員工的認(rèn)同和身體力行，如何讓企業(yè)文化在一線班組落地生根發(fā)芽，開出美麗的花朵，這需要完善的策劃、實(shí)施、活動(dòng)及評(píng)價(jià)、激勵(lì)，吳老師曾輔導(dǎo)過多家企業(yè)導(dǎo)入企業(yè)文化，對(duì)此相當(dāng)有發(fā)言權(quán)。企業(yè)文化一定要為全員所認(rèn)同，這里面一線班組人員最多，承載的公......

構(gòu)建基于公司業(yè)務(wù)愿景的企業(yè)文化體系 主講：解老師

第一次課：《基于公司的愿景建立企業(yè)的核心價(jià)值觀》 1天 主要內(nèi)容： 1、企業(yè)文化內(nèi)涵：愿景使命和核心觀 2、企業(yè)在什么階段適合建立自己的企業(yè)文化 3、企業(yè)的管理假設(shè)是什么？為什么建立核心價(jià)值觀必須要有管理假設(shè) 4、企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)逐漸清晰的過程 課堂演練： 模擬制定公司的愿景、使命 模擬明確公司的管理假設(shè) 模擬制定公......

企業(yè)文化建設(shè)管理戰(zhàn)略 主講：徐老師

企業(yè)高層決策者企業(yè)中層管理者人力資源管理者【課程目的】了解“企業(yè)文化”的定義、內(nèi)涵及其作用分辨企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)了解企業(yè)文化建設(shè)的過程學(xué)會(huì)如何選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化模式【課程大綱】一．問題的提出：中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么？二．什么是企業(yè)文化為什么要提出企業(yè)文化問題-----文化可載......

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