杭州銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng) 杭州：2026年07月30日

銷售主管都是從銷售第一線被提拔上來，個(gè)人的銷售能力都很強(qiáng)，但成為一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的管理者后，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)管理能力與管理經(jīng)驗(yàn)不足的問題。銷售管理工作千頭萬緒，銷售主管每天都在忙碌，很少有時(shí)間去提升自己的管理技能。《銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)》，讓銷售管理者在2天內(nèi)進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，學(xué)習(xí)必備的管理知識(shí)，理清基本的管理思路，解決管理中常見......

銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年07月10日

第1部分：《區(qū)域市場(chǎng)的營(yíng)銷策略與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》一、前言營(yíng)銷工作的核心是什么二、區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)查與分析1、市場(chǎng)潛力評(píng)估① 消費(fèi)者狀況分析② 競(jìng)爭(zhēng)狀況分析③ 行業(yè)分析④ 企業(yè)自身資源分析2、區(qū)域市場(chǎng)作戰(zhàn)全景圖① 分析現(xiàn)狀② 設(shè)定目標(biāo)④ 市場(chǎng)細(xì)分化⑤ 采取“推進(jìn)戰(zhàn)略”或“蠶食戰(zhàn)略”三......

卓越銷售經(jīng)理全面技能提升 蘇州：2026年07月20日

銷售經(jīng)理、主管課程大綱：一、追求卓越管理1.了解銷售管理者的挑戰(zhàn)和追求2.知道銷售管理者的角色和職責(zé)3.了解銷售管理者的角色誤區(qū)和正確定位二、制定銷售計(jì)劃1.掌握5步目標(biāo)計(jì)劃法，制定銷售計(jì)劃1.1.確定SMART目標(biāo)1.2.明確差距1.3.做因果分析的腦力激蕩1.4.選擇高投入產(chǎn)出的“因”深入分......

打造工業(yè)品營(yíng)銷管控七大系統(tǒng)高管班 上海：2026年07月03日

前言：工業(yè)企業(yè)營(yíng)銷管理中面臨的八大挑戰(zhàn)培訓(xùn)內(nèi)容：工業(yè)企業(yè)的大腦：資源風(fēng)險(xiǎn)工業(yè)企業(yè)的五官：管理風(fēng)險(xiǎn)工業(yè)企業(yè)的心臟：訂單風(fēng)險(xiǎn)工業(yè)企業(yè)的骨架：團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)工業(yè)企業(yè)的腸胃：信息風(fēng)險(xiǎn)工業(yè)企業(yè)的皮膚：政策風(fēng)險(xiǎn)工業(yè)企業(yè)的雙手：?jiǎn)T工風(fēng)險(xiǎn)工業(yè)企業(yè)的雙腳：費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)編寫內(nèi)容：整理出自己企業(yè)營(yíng)銷管控的常見困惑輔導(dǎo)內(nèi)容：明確問題出現(xiàn)的具體原因并分析......

銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年07月04日

1. 明確銷售管理者的工作定位與工作重點(diǎn)；2. 清楚銷售業(yè)務(wù)人員篩選、判斷標(biāo)準(zhǔn)；3. 掌握培育銷售業(yè)務(wù)人員的5+1方法；4. 了解銷售過程管理與銷售結(jié)果的關(guān)系，懂得銷售過程管理的方法；5. 能利用銷售流程管控進(jìn)行銷售項(xiàng)目管理及銷售項(xiàng)目推進(jìn)；6. 學(xué)會(huì)銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)設(shè)定的方法；7．了解銷售業(yè)務(wù)人員獎(jiǎng)懲的基本原理與方......

向華為學(xué)習(xí)：銷售體系建設(shè)（訓(xùn)戰(zhàn)班） 上海：2026年07月10日

日程模塊內(nèi)容第一天銷售體系挑戰(zhàn)及銷售戰(zhàn)略（9:00-12:00）企業(yè)快速增長(zhǎng)的困境：估不準(zhǔn)（預(yù)算），落不下（任務(wù)），離不開（個(gè)人）華為銷售體系的發(fā)展歷程：從偶然到必然，從無序到有序，從個(gè)人到組織凡是從謀開始：營(yíng)銷戰(zhàn)略承載公司戰(zhàn)略，牽引影響公司戰(zhàn)略一年兩輪定乾坤：CSPA+GMV看方向（含細(xì)分市場(chǎng)），機(jī)會(huì)點(diǎn)到訂貨定目標(biāo)研......

超級(jí)店長(zhǎng)十七項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)能力 上海：2026年07月29日

店鋪生意好不好，關(guān)鍵在經(jīng)營(yíng)！經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在店長(zhǎng)！終端的競(jìng)爭(zhēng)日趨同質(zhì)化與白熱化，人的因素在店鋪運(yùn)營(yíng)中作用日趨明顯；作為店鋪的靈魂人物，店長(zhǎng)能力的高低直接影響整個(gè)店鋪的贏利水平。要經(jīng)營(yíng)好專賣店，首先要解決店長(zhǎng)的規(guī)劃能力、營(yíng)銷能力、管理能力問題。本課程將通過深入淺出的講解，對(duì)零售店面管理人員進(jìn)行全方位的能力提升，從而達(dá)到學(xué)以致......

銷售業(yè)績(jī)管理與輔導(dǎo) 上海：2026年07月30日

企業(yè)中高管及資深銷售經(jīng)理課程大綱開篇：“有了評(píng)估，價(jià)值才會(huì)存在；沒有評(píng)估，企業(yè)的存在就沒了任何意義”——尼采模塊一：銷售任務(wù)、銷售行為與績(jī)效管理1.1理解客戶和所需的銷售行為1.2描繪理想客戶的畫像1.3從銷售行為到績(jī)效管理模塊二：銷售績(jī)效管理模式2.1費(fèi)用分析與銷售人員......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)管理》 主講：郭老師

1、了解并掌握房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)形象、制度和員工管理的相關(guān)要點(diǎn)；2、加強(qiáng)員工管理和培訓(xùn)，提升置業(yè)顧問間的協(xié)作配合能力，提升團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)。【授課對(duì)象】房地產(chǎn)營(yíng)銷管理人員【授課方式】1、理論分享2、提問互動(dòng)3、分組討論4、案例分享5、視頻賞析6、測(cè)試與練習(xí)【課程大綱】課程開篇房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)管理的三層境界第一講 房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)形......

主宰區(qū)域市場(chǎng)的封疆大吏--區(qū)域經(jīng)理 主講：雪老師

儲(chǔ)備區(qū)經(jīng)、見習(xí)區(qū)經(jīng)、區(qū)域經(jīng)理、店?yáng)|、總監(jiān)課程內(nèi)容序言：成功區(qū)域經(jīng)理的三大管理思維第一章區(qū)域經(jīng)理角色認(rèn)知第一節(jié)：不同管理職務(wù)的管理半徑差異第二節(jié)：角色定位簡(jiǎn)析第三節(jié)：區(qū)域經(jīng)理的四大核心能力第四節(jié)：區(qū)域經(jīng)理重要的7大職責(zé)第五節(jié)：區(qū)域經(jīng)理的一天第二章區(qū)域目標(biāo)管理第一節(jié)：目標(biāo)管理的基本流程第二節(jié)：金字塔式目標(biāo)分解公式第三節(jié)：如......

銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷轉(zhuǎn)型技能訓(xùn)練 主講：王老師

隨著金融需求日益多元化和商業(yè)銀行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇，推行主動(dòng)營(yíng)銷與主動(dòng)出擊尋找客戶是商業(yè)銀行適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的現(xiàn)實(shí)要求和必然趨勢(shì)。然而，由于受體制和機(jī)制的影響，銀行對(duì)業(yè)務(wù)的銷售與客戶的尋求遠(yuǎn)不如當(dāng)下私營(yíng)企業(yè)，造成公司業(yè)務(wù)不能有效整合，創(chuàng)造最大利潤(rùn)。而在主動(dòng)出擊的過程中，客戶經(jīng)理和銷售一線的銀行從業(yè)者是營(yíng)銷先鋒，是......

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