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新零售時(shí)代渠道開發(fā)與運(yùn)營維護(hù) 杭州:2026年07月03日
破題:思考下為什么出現(xiàn)這種情況1.一線品牌廠家人員被經(jīng)銷商埋怨2.二線品牌廠家人員被經(jīng)銷商抱怨3.三線品牌廠家人員被經(jīng)銷商笑罵第一部分:經(jīng)銷商開發(fā)經(jīng)銷商開發(fā)三部曲思考:我們要找什么樣的經(jīng)銷商?1.定位2.篩選3.促成一、企業(yè)招商策略之經(jīng)銷商期望值管理1.經(jīng)營杠桿2.預(yù)算杠桿3.核算杠桿4.費(fèi)用杠桿5.價(jià)格杠桿二、企業(yè)招......
經(jīng)銷商管理與渠道雙升級策略 杭州:2026年07月10日
老板、渠道負(fù)責(zé)人、經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人課程收益本課程幫助經(jīng)銷商及操盤手了解公司化運(yùn)營、門店的區(qū)域市場經(jīng)營分析與規(guī)劃、門店的運(yùn)營管理等方面的知識(shí)與技能,提高門店的競爭力和管理效率。通過學(xué)習(xí),學(xué)員能夠更好地應(yīng)對市場競爭,提高門店的經(jīng)營效益。課程大綱第一講:懂經(jīng)營、經(jīng)銷商的零售區(qū)域經(jīng)營規(guī)劃一、基業(yè)長青的門店業(yè)務(wù)目標(biāo)規(guī)劃1、區(qū)域市場全......
區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 杭州:2026年07月10日
1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟,有效處理好電商渠道與傳統(tǒng)渠道之間關(guān)系,聚焦四類市場:中心市場、重點(diǎn)市場、樣板市場、目標(biāo)市場。學(xué)會(huì)渠道規(guī)劃與網(wǎng)點(diǎn)布局的具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商方法與工具,統(tǒng)一學(xué)員對優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的看法,并學(xué)會(huì)在企業(yè)發(fā)展的不同階段,不同的市場狀況下,選擇不同的經(jīng)銷商。3、學(xué)會(huì)面對意向經(jīng)銷商,通過引導(dǎo)式......
工業(yè)品(B2B)渠道管理與渠道績效提升 杭州:2026年08月14日
本課程將幫助學(xué)員厘清渠道管控與渠道激勵(lì)的思路,并學(xué)習(xí)運(yùn)用如下技能解決渠道管控與渠道績效提升方面的問題:1、分銷渠道激勵(lì)控制、協(xié)調(diào)督導(dǎo)、考核評估和調(diào)整優(yōu)化的具體措施;2、如何合理制定分銷渠道的返利政策、信用政策、區(qū)域/市場保護(hù)政策和價(jià)格政策;3、 如何運(yùn)用品牌掌控、利益掌控、理念掌控、政策掌控、終端掌控、一體化掌控等方式......
跨越傳統(tǒng)-銷售渠道的建設(shè)與管理 蘇州:2026年08月13日
作為一名在職的工作人員,你如何思考下述四個(gè)問題:1.作為學(xué)校與研究機(jī)構(gòu)的專家,他們的研究成果需要的是智商;而每天接觸不同用戶,解決各種問題的銷售同仁,我們的銷售業(yè)績更需要的是情商,理論的學(xué)習(xí)與理論在工作中的運(yùn)用,誰更重要?2.醫(yī)生對病人的治療,先診斷再治療, 其中的診斷至關(guān)重要;銷售對不同客戶的開發(fā)同樣有發(fā)現(xiàn)需求與滿足......
生態(tài)化的渠道開發(fā)與管理-打造卓越經(jīng)銷商業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 蘇州:2026年08月24日
市場內(nèi)卷,銷量下滑,利潤微薄……靠紅利和機(jī)會(huì)的銷售增長已經(jīng)到了瓶頸期,企業(yè)市場營銷正在進(jìn)入到深水區(qū),品牌之爭、產(chǎn)品之爭、價(jià)格之爭、服務(wù)之爭……市場競爭越來越白熱化,越來越同質(zhì)化。渠道戰(zhàn)是看不見的戰(zhàn)場,廠家的渠道優(yōu)勢是絕對的隱形優(yōu)勢,既能夠降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),也能夠規(guī)......
分銷商渠道管理全解讀 上海:2026年07月10日
有分銷或渠道成員管理需求的銷售人員、主管、經(jīng)理、分管營銷的企業(yè)高管* 相關(guān)業(yè)務(wù)人員課程大綱1. 正確理解廠商與渠道商關(guān)系過去的關(guān)系:外面是火焰,里面是冰山需要建立的關(guān)系:企業(yè)價(jià)值鏈的再造與升值* 廠商的需求* 經(jīng)銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經(jīng)營差異2. 渠道商的選擇單一維度還是天地人三網(wǎng)立體?新的花樣新的玩法如何玩......
銷售渠道建設(shè)與渠道管理 上海:2026年07月14日
了解除了價(jià)格,我們在產(chǎn)品,品牌,服務(wù),政策等方面與對手的差異公司如何在客戶,市場,行業(yè),地區(qū),渠道與產(chǎn)品等發(fā)展方向上確立目標(biāo)銷售經(jīng)理如何根據(jù)自身的特點(diǎn)并結(jié)合與對手的差異,創(chuàng)新我們的銷售模式;面對客戶的各種不同需求,如何在不同的銷售模式中選擇?如何有效開發(fā)與管理經(jīng)銷商公司在發(fā)展初期在渠道管理工作中應(yīng)避免的三個(gè)錯(cuò)誤;貪--......
銷售渠道管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
電信運(yùn)營渠道管理與創(chuàng)新 主講:高老師
幫助電信行業(yè)專業(yè)市場、渠道管理人員,通過了解渠道競爭的趨勢,學(xué)習(xí)渠道的發(fā)展和管理,從而具備渠道管理的知識(shí)和技能;通過對渠道有效的管理提升企業(yè)的競爭力課程目標(biāo):透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演,使學(xué)習(xí)輕松愉快講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,可針對實(shí)際狀況進(jìn)行解析授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用針對個(gè)案進(jìn)行分析......
市場開發(fā)和經(jīng)銷商管理2013版 主講:馬老師
面對競爭激烈的區(qū)域市場,你有方向感嗎?你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案?去進(jìn)行區(qū)域市場開發(fā)、管理與提升,做到有計(jì)劃的推廣。可是,一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷商,市場怎能做起來?渠道政策是要求做代理,經(jīng)銷商卻熱衷于自己賣零售,無心去布局和擴(kuò)大分銷;廠家一片苦心出臺(tái)各項(xiàng)提升市場氛圍的推廣政策,經(jīng)......
經(jīng)銷商終端生意制勝 主講:王老師
實(shí)戰(zhàn)【課程對象】通過渠道分銷的企業(yè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、城市經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理【課程大綱】引子:渠道銷售的兩要重點(diǎn):分銷&動(dòng)銷第一節(jié) 渠道分銷:從廠家到終端,讓更多的人幫我們賣1、廠商關(guān)系定位及業(yè)務(wù)人員的角色1)廠商之間的合作是“等價(jià)利益交換”思考:你想從客戶那要什么(購物清單)?你能給客戶提供供才能(......
