杭州銷售渠道管理培訓公開課

區域市場開發與談判技巧 杭州：2026年05月29日

渠道經理、區域經理課程收益1.對區域市場進行全面的調查分析后找出目標市場；2.制定區域市場開發計劃并快速找到優質的經銷商；3.規范區域市場開發拜訪步驟與客戶溝通談判技巧；4.規避區域市場開發過程中可能遇到的問題與陷阱；5.全面提升業務人員區域市場開發“單兵作戰”能力。課程大綱一、區域市場開發前期......

銷售渠道的建設與管理 杭州：2026年07月02日

渠道模式銷售的自我準備和思維模式的改變提升目標渠道快速發現，發展的手段與潛在渠道迅速溝通的方法及隱形需求的挖掘建立銷售渠道的程序和各種必要的政策的制定推動，引導，督促銷售渠道發展的行之有效的方法銷售渠道的良好布局方法及應對消除競爭對手的威脅經銷商隊伍的優勝劣汰渠道銷售模式是好模式，但是任何好的模式都需要有好的策略和方法......

新零售時代渠道開發與運營維護 杭州：2026年07月03日

老板、企業營銷副總、渠道負責人課程亮點1.獲取把握經銷商心理需求的方法，考慮如何滿足經銷商的期望值，讓你在招商過程中無往而不勝。讓學員掌握十二種不同的招商方式。2.通過對經銷商篩選方法與工具的運用，給我一雙慧眼——能在企業發展的不同階段，不同的市場狀況下，選擇不同的經銷商。3.面對各意向經銷商，......

經銷商管理與渠道雙升級策略 杭州：2026年07月10日

市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統門店銷售的沖擊之下，泛家居門店需要從公司化運營提高效率、門店經營分析提供決策依據、團隊組建優化提高人效、門店管理工具和方法提高組織與系統效率等方面進行門店的精細化運營管理，以提高門店的競爭力。培訓對象老板、渠道負責人、經銷商負責人課程收益本課程幫助經銷商及操盤手了解公司化......

區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 杭州：2026年07月10日

1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統渠道之間關系，聚焦四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具，統一學員對優質經銷商的看法，并學會在企業發展的不同階段，不同的市場狀況下，選擇不同的經銷商。3、學會面對意向經銷商，通過引導式......

工業品（B2B）渠道管理與渠道績效提升 杭州：2026年08月14日

引言：分銷商管理的六項工作①評估選擇 ②運營支持 ③激勵控制 ④協調督導 ⑤考核評估 ⑥調整優化第一單元 分銷商的運營支持·渠道區域經理的定位：成為分銷商的經營顧問·不同階段分銷商需求不同·協助經銷商制定分階段的業務發展規劃·推動分銷商進行組織化運營與公司化運作&......

跨越傳統-銷售渠道的建設與管理 蘇州：2026年08月13日

鮑老師作為擁有多年知名企業任職背景的職業講師，作風嚴謹務實又不失輕松快樂。他將自身的學術背景和豐富的工作經驗融入培訓實踐中，使技能培訓效果得到增強，從而超越了單純技能培訓的局限性。以學員為中心、注重激發學員互動提問的授課方式，深得學員和客戶愛戴及各個培訓機構的信任。對于講師職業的熱愛、對于業務的嚴謹務實、精益求精使他成......

銷售渠道建設與渠道管理 寧波：2026年05月29日

了解除了價格，我們在產品，品牌，服務，政策等方面與對手的差異公司如何在客戶，市場，行業，地區，渠道與產品等發展方向上確立目標銷售經理如何根據自身的特點并結合與對手的差異，創新我們的銷售模式；面對客戶的各種不同需求，如何在不同的銷售模式中選擇？如何有效開發與管理經銷商公司在發展初期在渠道管理工作中應避免的三個錯誤；貪--......

銷售渠道管理培訓內訓課程

經銷商公司化經營 主講：高老師

1、現場解決經銷商管理遇到的實際問題；2、迅速提升經銷商的經營理念。3、掌握在公司運營系統打造。4、掌握組建銷售團隊建設與管理的策略與方法。5、大大樹立經銷商對品牌企業文化認同與經營品牌的信心。6、讓經銷商隊伍與品牌步調一致，達到三力：品牌力、經營力、凝聚力。培訓形式：培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。講授部分占......

市場開發和經銷商管理2013版 主講：馬老師

面對競爭激烈的區域市場，你有方向感嗎？你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案？去進行區域市場開發、管理與提升，做到有計劃的推廣。可是，一流的產品卻找到二流的經銷商，市場怎能做起來？渠道政策是要求做代理，經銷商卻熱衷于自己賣零售，無心去布局和擴大分銷；廠家一片苦心出臺各項提升市場氛圍的推廣政策，經......

《經銷商開發與管理》 主講：關老師

一個成功的銷售經理需要在最短時間完成角色轉換。一般來說銷售經理都是由業績較好，具備一定管理潛力的銷售人員晉升。有的人雖然擔任了銷售經理職務，但還是停留在銷售員的思維和工作習慣，也不主動提升管理能力。在工業品市場，銷售經理主要職能是做好經銷商管理工作。經銷商管理是一個系統工程。銷售經理需要掌握經銷商開發、經銷商管路和經銷......

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