杭州銷售策略培訓公開課

業績增長：經營業績倍增路徑 杭州：2026年07月10日

老板、營銷副總、總監課程工具包1.聚焦核心業務的三個問題2.聚焦核心價值的三個方法3.聚焦行為改變的四個步驟4.細分賽道四新工具5.營銷的五個發展階段6.市場傳播的五個方法7.企業服務系統圖課程亮點1.緊貼當下最新的經營環境，如疫情解封后的情況2.運用近一年甚至半年的案例做為研討核心，說明問題3.整體邏輯清晰，框架明了......

基于大訂單成交的銷售行動策略 杭州：2026年07月31日

第一章：課程導入1、為什么要通過策略銷售制定銷售策略2、復雜銷售的特點分析：你不能僅憑經驗決策3、策略銷售的制定步驟4、策略銷售的作用第二章：辨識要素1、第一節：認識策略要素（1）單一銷售目標：SSO（2）采購角色：EB、UB、TB、COACH（3）反應模式 ：G、T、EK、OC（4）角色利益：組織利益、個人利益2、第......

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 杭州：2026年08月03日

DAY1上午：第一部分：年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃：看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務，找到承接戰略落地的路徑，變成一年當中該做的事目標：責任的分解和轉移年度銷售規劃制定全景圖誰是客戶？——打開我們及客戶所在的行業商業模式分析銷售規劃......

銷售百問百答話術設計：銷售百問百答手冊 杭州：2026年08月05日

《銷售百問百答話術設計》拿著答案和客戶溝通的銷售方法論從開場話術到寒暄話術從產品話術到異議話術從成交話術到售后話術從贊美話術到同理心話術一、銷售面對客戶困惑：1、銷冠復制：用標準的力量來復制銷售團隊，減少銷售人員的流失率2、銷售培訓：有銷售話術培訓手冊，有銷售話術培訓PPT，節約成本3、產品賣點：提煉核心賣點，產品賣點......

銷售政策制定與激勵 杭州：2026年08月15日

1.全面了解營銷隊伍管理的常見問題2.學會如何設計和分解銷售指標3.掌握渠道政策制定的方法4.掌握設計銷售政策和經銷商政策的方法5.預測銷售目標、分配銷售任務6.掌握銷售人員的薪酬設計與提成設計7.掌握銷售團隊的有效激勵的方法和策略課程大綱模塊一：銷售政策的制定1. 銷售政策的認識2. 營銷戰略制定3. 產品政策制定4......

需求挖掘和方案銷售 蘇州：2026年07月03日

1.課程針對性強，緊貼企業銷售發展趨勢2.課程互動性強，教學手段多，學員參與度高3.課程實戰性強，促進學員“化知為行”課程大綱一、認知篇：全面認知解決方案銷售1.銷售面臨的三大挑戰2.解決方案銷售的理念和目標3.解決方案銷售能力模型二、方法篇1：發現問題1.行動方法一：通過了解客戶發現問題2.行......

大項目銷售的策略及技巧 上海：2026年07月10日

第一模塊：課程導入- 為什么要通過策略銷售制定銷售策略- 復雜銷售的特點分析：你不能僅憑經驗決策- 策略銷售的制定步驟- 策略銷售的作用第二模塊：辨識要素- 第一節：認識策略要素- 第二節：理解策略要素- 第三節：提煉策略要素第三模塊：評估訂單- 第一節：評估原則與角度- 第二節：定位- 第三節：競爭- 第四節：理想客......

大客戶銷售策略與項目運作 上海：2026年07月11日

第一講：ToB大客戶營銷策略攻略方向：為什么大客戶銷售這么復雜，我行走江湖多年現在總失手？有沒有一條完整路徑，讓我安心上路？究竟誰是我們真正的大客戶？典型ToB大客戶具備哪些普遍性特征？傳統的銷售三板斧：“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶銷售的主要工作是什么？我們是研究怎么賣還是研究客戶如何......

銷售策略培訓內訓課程

《客戶購買心理分析》 主講：郭老師

課程采用了理論講解、案例分析、講師點評、分組討論練習、角色扮演等生動活潑的教學形式，使學員在積極參與投入的氛圍內最大限度的提升培訓效果。課程特色課程內容追求實戰、實操、實用。體驗式培訓注重互動參與、在感悟中學習獲得積極的智慧體驗，提升幸福感和工作績效，形成獨特的培訓風格。課程大綱第一單元 讀懂客戶的心1、什么是心理學？......

銷售心理學——數字解讀，“碼”上成交（體驗式） 主講：張老師

你想輕松激發陌生客戶的興趣嗎？你想快速定位客戶，捕捉客戶需求嗎？你想持續贏得信任，主動獲取轉介紹嗎？你想走進高端，并成為客戶并成為客戶心中無可取代的財富管家嗎？在本堂課程中，將教你在數字世界里建立自己的客戶圈層，快速識人、建立話題、贏得信任。數字心理學創始人是古希臘數學家、哲學家畢達哥拉斯，他被人們稱為“數......

《SPIN 銷售實戰》 主講：何老師

第一部分 贏得復雜的銷售1.解開兩個黑箱：采購流程和銷售步驟2.兩大關鍵密鑰3.對基本技巧的質疑和解疑4.技術產品銷售與普通銷售的差別5.客戶如何描述優秀的顧問式銷售人員？第二部分 客戶的采購決策循環1.正面需求與反面問題2.客戶購買決策的六大步驟3.采購的三種方式… 決策過程各不同第三部分 SPIN銷售......

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