杭州精益生產培訓公開課

精益生產與智能制造（工廠實戰版） 杭州：2026年07月09日

通過精益數字生產與智能制造的培訓，使學員掌握全球精益與數字化從戰略到落地路線圖與方法論，信息化、智能化與生產運營管理相關的基本業務流程知識，以及當前主流的工業互聯網、物聯網、CPS、邊緣計算、數字化制造等先進技術的基本知識，企業信息系統實施的計劃和控制理論，闡述精益生產在數字化轉型時代的改善方法和工具的演變，通過標桿工......

生產流程管理與優化 杭州：2026年07月10日

廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱第一章 流程管理的基本理論1.流程的概念2.流程優化的概念3.企業未來發展的流程規劃4.以產品鏈為中心的全價值鏈5.全供應鏈業務流程6.集團內部業務流程7.企業內部業務流程8.部門內業務流程9.產品線業務流程10.流程優化的功能和作用11.牛鞭效應改善管理VOI系統的構建VMI系......

精益生產十大手法實戰增強版 杭州：2026年07月11日

1.課程講師從拎扳手起家，過程不乏接地氣闡述與務實性工具應用講解，更將多年追隨日本效率專家、成本改善專家的管理經驗娓娓道來2.顛覆傳統概念認知的七大浪費，引入了基于價值的損失消除理念，實現價值聚焦3.破除傳統的教條式推進思路，新時期模塊化、組合拳式的推進策略，真正實現缺什么補什么，給出了完整而落地、行之有效的推進策略4......

智能制造與精益標桿工廠（工廠實戰班） 杭州：2026年07月22日

東芝（玳能科技的前身）于1985年推出了世界上第一臺膝上型電腦T1100，并在1989年推出了世界上第一臺筆記本電腦Dynabook J-3100 SS001。兩項劃時代的產品協助人們可以在任何地方出色的完成工作，并定義了當今的移動計算機市場。在這40年間Dynabook持續提供創新的產品和服務，并且融合最新的技術與設......

生產運營管理與智能制造 杭州：2026年07月24日

一、生產運營戰略戰術企劃管理（1H）1.全面分析企業生產運營中的現象2.看齊世界精益標桿作為企業發展新導向3.建立企業部門間的管理規則4.向內部組織傳遞市場與經營者的壓力5.權衡重點管理方向和策略6.明確產供銷管理模式7.明確企業內部重點經營方向8.疏通企業信息流、物料流、資金流的三流合一的快車道9.設計企業經營發展的......

精益生產沙盤模擬工作坊 杭州：2026年07月31日

總經理、副總經理、精益生產總監、精益生產經理、IE經理，PMC經理、物流及供應鏈經理、采購經理、生產工程師、技術工程師、設備工程師及有志于系統提升精益管理能力的企業中高層管理者課程收益:1.全面拓展學員精益知識體系，提升精益管理技能，掌握精益生產中各環節工具使用2.全面提高學員的綜合素質，從精益戰略管理與精益現場管理到......

精益生產LP 杭州：2026年08月07日

1.《崗位說明書》(簡易版/完整版)2.《5年職業規劃》(班組長版)3.《交班記錄表》(生產/品管/白班/晚班四合一交接記錄)4.《換線操作規范》5.《生產效率日報表》6.《工作匯報》(班組長版)7.《人員明細表》8.《設備清單》課程亮點1.三分之一理論講解;三分之一案例分析;三分之一分組演練與點評2.理論講授,數據分......

精益生產全景式推行（工廠實戰班） 杭州：2026年08月11日

精益思想如今在全世界的范圍內被企業廣泛推崇，精益理論和方法給企業帶來的巨大收益也讓大家有目共睹，然而還有相當一部分企業雖然實施了精益生產，卻收效甚微，他們在實施的過程中遇到很多困惑和迷茫，不知道如何把精益的方法和理念落實到實際的生產經營活動中去。基于這些現象，本課程主要從實際案例出發，對精益思想方法和工具進行系統化的解......

精益生產培訓內訓課程

企業精細化管理 主講：胡老師

根據企業的生命周期，在成長期到成熟期階段，為了更好的提升企業競爭力，滿足客戶端的PQCDSM目標要求，原有的管理模式已經不能逐步適應發展需要，中高層管理干部的管理意識、管理方法和管理工具的應用也處于更新和呆滯固化階段，企業走現代精細化管理是一個必然的選擇。課程目標：通過本課程的學習，使學員了解和掌握企業精細化管理的主要......

精益六西格瑪項目實施管理和工具運用 主講：黃老師

精益生產技術源于豐田生產體系TPS，六西格瑪技術的運用源于摩托羅拉和通用電氣。兩種技術在21世紀初期開始融匯于一體。但是很多企業對兩種管理技術的認知有誤區，片面的認為精益是解決生產效率提升問題，六西格瑪是解決質量波動偏差問題，甚至經常會碰到一些爭論，不知道該用精益的方法還是用六西格瑪的手段來推進改善項目。本次課程的重點......

提質降本：精益生產訓練工作坊 主講：楊老師

如何系統認識精益生產、全面建立精益生產的管理理念，以作為后續工作的有益指導？如何通過精益生產，有效管理過程質量，以減少制造不良的浪費？如何通過精益生產，有效控制制造成本，以降低制造投入的消耗？本課程源自世界500強著名跨國集團公司的精益生產管理實踐，又隨本人在擔任民營集團公司總經理數年期間的大力改造和多年管理咨詢顧問的......

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