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向華為學團隊管理 杭州:2026年07月03日
我們都知道,阿里巴巴、百度、騰訊這些互聯網巨頭,背后其實是大量的外國資本,但華為不僅是一家百分之百的中國民營企業,還是一家沒有上市圈錢的公司,并已成為全球通信產業龍頭。全球已經有超過20億人每天使用華為的設備通信,即使在4G技術領先的歐洲,華為也有過半的市占率。它在150多個國家擁有5百多名客戶,營收7成來自海外!華為......
管理者時間探寶圖 杭州:2026年07月03日
企業各級管理人員課程大綱開場白、課程介紹、時間安排問題羅列發現時間圖像,開始“時間探寶”之旅案例分析:Frank的一天區分A工作與B工作厘清時間資源的策略與工具“時間探寶圖模型”的四個維度與四個層次的效能改善運用“時間探寶圖”立即改善行為分析與效能......
高效組織再造3.0-組織效能提升的11個關鍵 杭州:2026年07月03日
1.介紹團隊效能的概念2.學習團隊領導并設定高績效團隊的標準3.學習團隊工作術的基本方法4.掌握提升組織效能的四個面向5.解決組織效能低下的11個問題培訓受眾:各級高層管理者課程大綱:一、同心協力與團隊合作1.團隊的七個基本特征2.團隊合作的核心3.團隊管理的兩種狀態與兩種權力4.回歸團隊管理的“原點&rd......
贏在中層?管理職業化 杭州:2026年07月03日
1.掌握職業化的關鍵點2.掌握企業的職業化管理3.掌握管理的認知思維4.掌握企業管理者的角色定位授課對象:1.企業老板、高管、HR選拔人才更標準、更精細、更科學,合理鑒定員工能力2.中基層管理、儲備干部提升職業素養與技能,更加勝任崗位,提升團隊績效課程特色認知升級:解讀職業化與“新中層”對企業與......
中高層經理MTP系統提升訓練 杭州:2026年07月09日
隨著企業不斷發展,高層領導不斷學習與培訓,企業老板及核心高管的經營思路和管理理念普遍有了大幅的提升;但當他們想在企業中推行先進、科學的管理時,卻發現原有的中基層管理團隊,因為固有的習慣和缺乏系統管理培訓,已經與企業發展要求的差距越來越大!這種首腦與中層干部能力脫節的狀況,已經嚴重阻礙了企業更大的發展。中層干部處在企業管......
中層經理管理能力全面提升 杭州:2026年07月10日
在VUCA時代,企業競爭已從“資源爭奪”轉向“組織能力決勝”——中層管理者既是高層決策的執行者,又是基層團隊的引領者,更是跨部門協同的樞紐。他們的能力短板,會導致戰略變形、團隊內耗、效率低下;他們的能力躍升,則能激活組織效能,推動企業持續增長。本課......
結果導向--贏在執行 杭州:2026年07月10日
基層主管、儲備干部課程大綱第一板塊 觀念篇—高效執行的基礎一、執行目標1.互動小游戲1:扳手腕2.你贏我贏VS你輸我輸3.學員互動:我們與客戶的關系?銷售人員與主管的關系?二、成果思維1.什么是成果?2.分享:任務VS成果 案例:小王買書 九段業務員3.不做成果的三大死穴:4.好成果的SMART原則5.現實......
管理者成長地圖--部屬培育與輔導 杭州:2026年07月10日
1.增進學員對部屬培育的正確認知與有效教導部屬的技巧,有效提升部屬的工作績效2.認識企業教練法和員工輔導在企業管理的作用和意義,明確自己在團隊中應該扮演的角色,明確個人的優勢,以及以積極的心態投入團隊工作3.完成從以“事”為中心傳統管理思維向以“人”為中心的教練思維的轉換......
中層管理培訓內訓課程
團隊執行力訓練營 主講:安老師
本課程是執行力知識體系中最精華的內容,是企業選擇最多的執行力培訓課程。培訓對象是企業骨干員工以上人員,適合于剛剛開始執行力打造的成長型企業,訓練營的口號是,把“羊”訓練成“狼”。《團隊執行力訓練營》最突出的特點是什么?是大型互動和體驗式的學習。通過大量的訓練,包括案例分析......
團隊建設與執行力提升訓練營 主講:樊老師
1、掌握團隊建設的方法與技巧2、深刻體會團隊的力量3、深刻理解執行力的概念4、了解執行力不足的員工5、全面領悟執行力提升的方法和技巧課程對象:公司所有員工課程大綱:(領導開訓:強調學習的意義和紀律)導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴:您碰到哪些關于團隊建設、團隊管理、團隊效能、團隊合作、執行力等問題?每人提一兩......
《感恩心態、目標管理與團隊協作》 主講:郭老師
在競爭日趨激烈的市場環境下,企業要想獲得持續的發展,除了要制定正確的戰略決策外,另外一個重要的就是必須提升團隊成員的目標管理、感恩陽光心態與團隊協作溝通能力。作為企業管理者您是否還在為以下這些問題而困惑?團隊協作不配合,沒有凝聚力,戰斗力弱!員工感覺沒有內在動力,工作責任心不夠!安排人員做點事情總是推三阻四!同事之間有......
