杭州物流管理培訓(xùn)公開(kāi)課

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送管理 杭州：2026年05月29日

本課程根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)和倉(cāng)儲(chǔ)管理的特點(diǎn)，深入淺出，系統(tǒng)而全面地介紹了倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)的管理、倉(cāng)儲(chǔ)的業(yè)務(wù)管理、現(xiàn)代庫(kù)存控制技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)成本管理等內(nèi)容。對(duì)提高企業(yè)物控部門(mén)管理者和倉(cāng)庫(kù)保管員的素質(zhì)有著重要的作用，對(duì)全面提升企業(yè)的物流管理水平，提升企業(yè)的效益有著不可估量的效果。【授課對(duì)象】物控部門(mén)經(jīng)理或主管、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理或主管、倉(cāng)庫(kù)管理員......

智能化物流與倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)運(yùn)作管理（陶威） 杭州：2026年05月29日

1.我們需要讓員工清楚倉(cāng)儲(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理是什么？2.我們要讓我們的員工知道倉(cāng)庫(kù)管理為什么要這樣做？3.我們要讓我們的員工清楚的知道怎么做？4.我們也要讓我們的員工知道，誰(shuí)做了，有什么工具和方法5.我們更應(yīng)該讓員工清楚理解我們的操作融入了供應(yīng)鏈，能夠讓我們更加敏捷高效，能夠更加提供供應(yīng)鏈的 價(jià)值6.我們能為公司創(chuàng)造價(jià)值，......

高效倉(cāng)儲(chǔ)物流與庫(kù)存控制管理 杭州：2026年05月29日

本課程根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理活動(dòng)和物流配送管理的特點(diǎn)，全部用實(shí)際操作的步驟案例，深入淺出，系統(tǒng)而全面地演練倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理、入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、現(xiàn)代庫(kù)存控制技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)成本管理等內(nèi)容和物流的外配分和內(nèi)配分物流的管理體系等，全面而系統(tǒng)地將理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合起來(lái)，針對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)際管理水平，把教學(xué)、科研、實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)融為一體，讓學(xué)員輕松愉......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與精益物料配送 杭州：2026年06月05日

車間主任、班組長(zhǎng)、倉(cāng)管課程大綱一、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與物流1.物流概述1)定義2)物流分類3)物流構(gòu)成① 物流系統(tǒng)的基本功能（1）② 物流系統(tǒng)的基本功能（2）③ 物流系統(tǒng)的基本功能（3）4)精益物流5)為什么說(shuō)物流是企業(yè)第三利潤(rùn)源泉？① 物流企業(yè)的增值服務(wù)功能② 物流成本——冰山的一角6)物流一體化① 物......

倉(cāng)儲(chǔ)日常管理 杭州：2026年06月06日

了解倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)掌握倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程設(shè)計(jì)原則與優(yōu)化方法掌握倉(cāng)儲(chǔ)布局原則與優(yōu)化方法掌握包裝、搬運(yùn)、儲(chǔ)位、訂單管理高效作業(yè)方法掌握提高賬物一致準(zhǔn)確率、實(shí)現(xiàn)FIFO的操作方法掌握設(shè)備管理、安全作業(yè)、5S管理操作方法提升倉(cāng)儲(chǔ)人員溝通、數(shù)據(jù)分析技能適用對(duì)象廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、管理人員課程大綱第一講：高效倉(cāng)儲(chǔ)管理價(jià)值與職業(yè)......

需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理 杭州：2026年06月09日

構(gòu)建基于客戶與市場(chǎng)需求、以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈運(yùn)作管理的思維全視角深度理解需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理的方法與實(shí)戰(zhàn)技巧掌握基于不同類型需求特點(diǎn)的各種預(yù)測(cè)方法掌握管理與追蹤預(yù)測(cè)偏差的方法掌握基于供應(yīng)鏈策略的庫(kù)存管理方法與成本分析方法掌握庫(kù)存分析的方法與智能補(bǔ)貨模型制定的方法掌握改善庫(kù)存管理的實(shí)戰(zhàn)技巧與方法課程特色：通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，掌握預(yù)測(cè)......

制造業(yè)全流程庫(kù)存控制策略 杭州：2026年06月26日

了解如何制定世界上最先進(jìn)的低成本全流程生產(chǎn)與庫(kù)存控制運(yùn)作體系！學(xué)習(xí)了解預(yù)測(cè)及制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，為達(dá)成公司庫(kù)存目標(biāo)打下基礎(chǔ)！認(rèn)識(shí)如何提升準(zhǔn)時(shí)交貨能力、有效降低庫(kù)存成本 ！認(rèn)識(shí)如何縮短生產(chǎn)周期,加快物流周轉(zhuǎn)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力！認(rèn)識(shí)如何配合生產(chǎn)計(jì)劃做到良好物料損耗控制和備料管理！盡最大可能減少企業(yè)庫(kù)存（認(rèn)識(shí)如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的途徑......

現(xiàn)代物流配送倉(cāng)儲(chǔ)及物料控制 杭州：2026年06月27日

1.豐富性與針對(duì)性。信息量大，專業(yè)性及針對(duì)性強(qiáng)，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀，有針對(duì)性地制定大綱及培訓(xùn)；2.指導(dǎo)性與實(shí)用性。不作空洞無(wú)物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對(duì)企業(yè)進(jìn)行優(yōu)、劣勢(shì)分析與判斷，提供改善意見(jiàn)與建議，現(xiàn)場(chǎng)研討具體工作問(wèn)題；3.操作性與實(shí)效性。除了專業(yè)地進(jìn)行講解，將現(xiàn)場(chǎng)分析、分享標(biāo)桿企業(yè)的做法......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

贏在供應(yīng)鏈之庫(kù)存管理成功之道 主講：吳老師

運(yùn)營(yíng)、物控、生管、計(jì)劃、采購(gòu)、財(cái)務(wù)及運(yùn)營(yíng)管理中高層課程大綱第一講：理解供應(yīng)鏈的重大價(jià)值一、供應(yīng)鏈對(duì)股東的價(jià)值貢獻(xiàn)1. 現(xiàn)金循環(huán)天數(shù)2. 資產(chǎn)回報(bào)率二、供應(yīng)鏈對(duì)客戶的價(jià)值貢獻(xiàn)1. 完美訂單率2. 響應(yīng)速度模型工具：現(xiàn)金循環(huán)天數(shù)模型模型工具：資本回報(bào)率模型實(shí)例演算：完美訂單率核算案例研討：評(píng)估所在企業(yè)提升訂單交付績(jī)效的策略......

供應(yīng)鏈的多種金融模式的設(shè)計(jì)與應(yīng)用 主講：陶老師

產(chǎn)業(yè)鏈的融合趨勢(shì)，金融作為最高形式的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展舉足輕重，作為供應(yīng)鏈的核心模塊，供應(yīng)鏈金融是資金流設(shè)計(jì)規(guī)劃的重要部分，現(xiàn)代企業(yè)，不能清楚的了解本身企業(yè)的供應(yīng)鏈金融應(yīng)該如何設(shè)計(jì)規(guī)劃，將在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中，失去先機(jī)。本課程將通過(guò)經(jīng)典的供應(yīng)鏈模式分析，幫助企業(yè)找到自身所處的位置和環(huán)節(jié)，找對(duì)突破的方向，也讓企業(yè)在利用供......

SCM供應(yīng)鏈下的企業(yè)物資全面管理 主講：宋老師

當(dāng)今世界,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,物資管理工作的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、勞務(wù)、運(yùn)輸和財(cái)務(wù)等多方面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)效益。以制造型企業(yè)和能源型企業(yè)為例,物資消耗占總成本的1/3以上。物資管理工作的好壞,直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)收。現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,要求與之相適應(yīng)的物資管理現(xiàn)代化水平日益提高,通過(guò)管理思維現(xiàn)代......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程