杭州戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課

李品的經(jīng)營(yíng)分析核心技能訓(xùn)練課 杭州：2026年04月07日

在當(dāng)今這個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)時(shí)代，經(jīng)營(yíng)分析已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵要素。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和技術(shù)的不斷進(jìn)步，企業(yè)需要更加精準(zhǔn)、高效的經(jīng)營(yíng)分析來指導(dǎo)決策，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)和盈利。本課程旨在幫助學(xué)員掌握經(jīng)營(yíng)分析的核心技能，提升財(cái)務(wù)管理和決策能力。通過兩天深入的學(xué)習(xí)，能夠深入理解經(jīng)營(yíng)分析的底層邏輯，掌握先進(jìn)的分析工具和技術(shù)，并學(xué)會(huì)如何......

從戰(zhàn)略到執(zhí)行：打通戰(zhàn)略、年度業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算、績(jī)效激勵(lì)與干部管理的任督二脈 杭州：2026年04月10日

企業(yè)持續(xù)有效增長(zhǎng)的關(guān)鍵瓶頸，主要來源于以下五個(gè)方面：?jiǎn)栴}一：組織沒有能力去洞察清楚哪些是真正屬于自己未來的機(jī)會(huì)、哪些是威脅，冒然進(jìn)入新領(lǐng)域而帶來經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)問題二：沒有有效把公司戰(zhàn)略解碼為各業(yè)務(wù)單元與職能單元的關(guān)鍵舉措，導(dǎo)致各自為戰(zhàn)問題上：缺乏達(dá)成目標(biāo)的組織能力，也沒有持續(xù)構(gòu)建組織能力的人才獲取與管理機(jī)制問題四：難以根據(jù)業(yè)......

從戰(zhàn)略到執(zhí)行：組織活力之源 杭州：2026年04月10日

董事長(zhǎng)、總裁、總裁助理、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、部門業(yè)務(wù)總/副總、人力總/副總、部門總監(jiān)、業(yè)務(wù)總監(jiān)等中高層人員。課程收益：1.掌握BLM這一系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃、解碼與執(zhí)行邏輯思維方法，理解其在戰(zhàn)略全流程中的應(yīng)用。2.明確華為戰(zhàn)略管理中運(yùn)營(yíng)效率與競(jìng)爭(zhēng)這兩大核心約束指標(biāo)及CEO核心任務(wù)。3.學(xué)會(huì)運(yùn)用BLM解決“身在何處、......

頂層設(shè)計(jì)與公司治理 杭州：2026年04月11日

頂層設(shè)計(jì)最大的作用是設(shè)計(jì)企業(yè)未來通過產(chǎn)融結(jié)合、同業(yè)并購(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈整合，做出增量，做大企業(yè)規(guī)模！公司治理為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航!通過控制權(quán)設(shè)計(jì)、權(quán)責(zé)劃分、單元管控，控制風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)長(zhǎng)治久安。一次創(chuàng)業(yè)靠本能，二次創(chuàng)業(yè)靠設(shè)計(jì)；一次創(chuàng)業(yè)靠管理，二次創(chuàng)業(yè)靠治理。課程收獲（一）明大勢(shì)1.了解時(shí)代發(fā)展大勢(shì)與行業(yè)寡頭格局2.升級(jí)產(chǎn)品定位思......

2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)發(fā)展及機(jī)遇與挑戰(zhàn) 杭州：2026年04月11日

總裁、老板、總經(jīng)理、高層培訓(xùn)內(nèi)容：第一、目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析1需求、2供給、3預(yù)期偏弱、4內(nèi)循環(huán)及其堵點(diǎn)、5企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)、6勞動(dòng)就業(yè)狀況及收入第二、中央政治局會(huì)議及經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神解讀第三、9月24日后的經(jīng)濟(jì)政策及1政策目標(biāo)、2貨幣政策、3財(cái)政政策、4房地產(chǎn)及匯率。第四、政策的有效性分析第五、人口紅利消失后的中國(guó)產(chǎn)業(yè)演......

《股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)實(shí)操落地》（第56期） 杭州：2026年04月18日

中國(guó)企業(yè)發(fā)展三道生死牌效率低下雍?jiǎn)T定律、競(jìng)低文化、另?yè)p法則，壓在企業(yè)的三大山，拉低企業(yè)效率，降低企業(yè)利潤(rùn)管理誤區(qū)管理無解，起點(diǎn)在哪里？出路在何方？發(fā)展瓶頸開十個(gè)店賺錢，20個(gè)店保本，30個(gè)店就虧錢引言當(dāng)你想給公司導(dǎo)入股權(quán)激勵(lì)，不知：什么時(shí)候分，分給誰，分多少，怎么辦？合伙創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為成功企業(yè)標(biāo)配，如何用股權(quán)引進(jìn)牛人，并......

戰(zhàn)略解碼與業(yè)績(jī)目標(biāo)倍增工作坊 杭州：2026年04月24日

從六個(gè)維度發(fā)掘業(yè)績(jī)潛能為團(tuán)隊(duì)所有成員植入倍增思維，不斷激發(fā)自己的潛能用高效架構(gòu)做深度分析，找出更多的業(yè)績(jī)產(chǎn)出源制定目標(biāo)業(yè)績(jī)倍增的行動(dòng)策略幫助企業(yè)年度業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)！讓我們：把被細(xì)節(jié)吃掉的利潤(rùn)，用周密的計(jì)劃掙回來！把因無知浪費(fèi)的機(jī)會(huì)，用全新的套路找回來！結(jié)硬寨打呆仗，把年初的目標(biāo)落地為每一天的行動(dòng)計(jì)劃深挖潛高筑墻，用六......

股權(quán)激勵(lì)與合伙制落地咨詢方案班 杭州：2026年04月25日

第一章 股權(quán)認(rèn)知1.分股的三大本質(zhì):聚人、聚錢、聚資源2.錯(cuò)誤分股的三大風(fēng)險(xiǎn):內(nèi)斗、出局、坐牢3.股改的五大好處4.股改的四個(gè)誤區(qū)5.股改的三種境界第二章 頂層設(shè)計(jì)/股權(quán)架構(gòu)1.如何通過頂層設(shè)計(jì)發(fā)掘企業(yè)的股權(quán)價(jià)值2.股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)三原則：利益舍得分、風(fēng)險(xiǎn)控得住、資源聚得攏3.股權(quán)布局智慧：金字塔原理4.多層次持股如何設(shè)計(jì)......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

中小企業(yè)融資模式授課大綱 主講：王老師

主要包括以下幾個(gè)模塊：（授課時(shí)間根據(jù)需要可以在半天到兩天之間均可調(diào)整講授） 第一模塊 中小企業(yè)內(nèi)部融資模式 一. 留存盈余融資 1.什么是留存盈余？ 2.企業(yè)利潤(rùn)如何分配？ 3.留存盈余融資的特點(diǎn)及其在企業(yè)中的作用 4.利潤(rùn)是分還是留？ 5.留存盈余融資案例——永泰能源利潤(rùn)留存利潤(rùn)擴(kuò)大投資 二.......

海外市場(chǎng)投資分析 主講：藍(lán)老師

1.海外市場(chǎng)投資分析概要 投資組合理論及其啟示 自上而下的分析方法（Top-down Approach） 國(guó)際投資環(huán)境——國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境——目標(biāo)資產(chǎn)投資分析 2.國(guó)際股票市場(chǎng)估值比較分析 投資市場(chǎng)的周期分析 以均值回歸看中國(guó)股市估值周期 世界主要指數(shù)平均市盈率比較 美國(guó)主要......

二十大精神解讀與金融業(yè)創(chuàng)新發(fā)展 主講：王老師

一、2021-2022：塵埃落地1.為何2021年被稱為“具有歷史里程碑意義的一年”？2.十九屆六中全會(huì)：不一樣的解讀3.2021-2022年重大事件回顧二、二十大精神解讀與未來布局1.二十大新班子解讀2.二十大新表述解讀3.二十大后新舉措研判三、二十大及十四五規(guī)劃中金融業(yè)表述1.二十大報(bào)告中有......

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